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Bitte nehmen Sie sich einen Augenblick Zeit, um die folgenden 25 Fragen zur Kultur und zur psychologischen Sicherheit in Ihrer Organisation zu beantworten. Sie erhalten anschliessend an das Quiz die Auswertung Ihrer Antworten.
Ihre Eingaben werden vertraulich behandelt.
Erklärung der Bewertungsskala:
1 bedeutet "trifft gar nicht zu" 2 bedeutet "trifft eher nicht zu" 3 bedeutet "teils / teils" 4 bedeutet "trifft eher zu" 5 bedeutet "trifft voll und ganz zu"
Nach unerwarteten Ereignissen wird immer systematisch reflektiert, was daraus gelernt werden kann.
Erkenntnisse aus solchen Situationen führen stets zu konkreten Verbesserungen im Arbeitsalltag.
Es ist allgemein akzeptiert, dass menschliches Handeln grundsätzlich nicht fehlerfrei ist.
Schwierigkeiten oder Unsicherheiten können offen angesprochen werden.
Auch kritische oder unangenehme Themen werden wertschätzend diskutiert.
Relevante Informationen werden transparent und rechtzeitig geteilt.
Verantwortung für Ergebnisse wird im Team gemeinsam getragen.
Unterschiedliche Sichtweisen werden aktiv einbezogen.
Teams unterstützen sich gegenseitig, insbesondere in anspruchsvollen Situationen.
Bei Unregelmässigkeiten steht das Verstehen der Ursachen im Vordergrund, nicht die Suche nach Verantwortlichen.
Es wird konsequent nach tieferliegenden Zusammenhängen gefragt, nicht bei der ersten Erklärung aufgehört. Dazu wird ein systematisches Vorgehen genutzt (z.B. RCA).
Prozesse, Rahmenbedingungen und Arbeitsumfeld werden in die Analyse einbezogen.
Führungskräfte sind ansprechbar und fördern offene Rückmeldungen.
Mitarbeitende können Entscheidungen oder Vorgehensweisen unabhängig von Hierarchiestufen hinterfragen.
Eigenverantwortung wird stärker gefördert als Kontrolle.
Vor wichtigen Aufgaben werden Ziele, Rollen und mögliche Risiken gemeinsam besprochen.
Nach Abschluss von Aufgaben oder Ereignissen wird immer gemeinsam reflektiert.
Entscheidungen werden strukturiert, nachvollziehbar und unter Abwägung von Alternativen getroffen.
Potenzielle Risiken werden frühzeitig erkannt und thematisiert.
Abweichungen vom Plan werden offen angesprochen, auch wenn sie unangenehm sind.
Teams sind darauf vorbereitet, mit unerwarteten Situationen umzugehen.
Auffälligkeiten oder kritische Beobachtungen können unkompliziert gemeldet werden.
Hinweise und Meldungen werden konstruktiv aufgenommen.
Rückmeldungen zu Meldungen oder Massnahmen sind der Standard.
Erkenntnisse aus gemeldeten Ereignissen werden konsequent organisationweit geteilt und genutzt.
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